Zeit für Wesentliches

Ihr Projektstart war erfolgreich, die Ziele sind definiert, das Team arbeitet und Sie merken, dass die Projektleitung mehr Kapazitäten bindet als für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.

Wir kümmern uns um Ihr Projekt….

Lassen Sie sich konkret an Ihrem Projekt zeigen, wie Ihr Bauprojekt organisiert werden kann. Wie Sie die Brücke bauen zwischen Delegieren und einem reibungslosen Ablauf Ihres Projektes.

Sie möchten sich aus dem Projektgeschäft zurückziehen, aber trotzdem jederzeit den Überblick behalten und das Projekt erfolgreich steuern können. Die Internetgestützte Kommunikationsplattform ermöglicht Ihnen, den Projektablauf zu strukturieren, Transparenz in die Kommunikation zu bringen und gleichzeitig die Projektdokumentation sicherzustellen.

Das Wissen um Kommunikationsprozesse lässt Teams eigenverantwortlich und erfolgreich miteinander arbeiten. Das vertrauensvoll zusammenarbeitende Team bringt die besten Ergebnisse.

Holzkloetze_Heidelberg_Bauprojekt+Projektteam+Kosten+Termine+Effizienz_Rulffes-Projektmanagement"

Haben Sie Fragen? Rufen Sie an oder senden eine E-Mail, gerne treffen wir uns zu einer Erstberatung.

Profile

Die Grundbausteine erfolgreicher Projekte sind Einfachheit, Klarheit und Transparenz. Alle Leistungen sind daher  in 4 logische Gruppen unterteilt, die Sie  individuell – nach Ihren Bedürfnissen, Aufgaben und Anforderungen – im Komplettpaket oder einzeln nutzen können.
Lassen Sie sich für Ihr Projekt ein speziell abgestimmtes Angebot erstellen.

Projektdurchführung

In der  Projektvorbereitung haben wir gemeinsam die massgeblichen Weichen Ihres Projektes gestellt, Sie haben sich Klarheit über den gesamten Projektablauf verschafft und ein Team zusammengestellt dem Sie vertrauen.

Im weiteren Projektverlauf sind Sie nun weitgehend entlastet, Ihr Projektmanager behält für Sie den Überblick und das Ziel im Auge. Aus der Projektplanung werden jetzt alle Daten übernommen in die

Baugenehmigungsunterlagen

Mit der Baugenehmigung sind die rechtlichen Grundlagen Ihres Projektes geschaffen. Mögliche Risiken aus dem Genehmigungsverfahren sind jetzt verifiziert und finden Einzug in das Projektdrehbuch. Mit gegebenenfalls notwendigen Anpassungen beginnen alle Planer nun mit der

Ausführungsplanung

In der Phase der Ausführungsplanung wird durch das Projektmanagement sichergestellt, dass alle Projektziele interdisziplinär eingehalten und Abweichungen frühzeitig erkannt werden. Hier werden nun  die Details für eine wirtschaftliche und dauerhafte Objektrealisierung ausgearbeitet, die als Grundlage dienen für die folgende

Ausschreibung und Vergabe

Mit der Ausschreibung werden die Ergebnisse der vorhergehenden Phasen übersetzt in konkrete Leistungsbeschreibungen. Ihr Projektmanager nutzt diese Phase zur letzten Kostensteuerung bevor Firmen eingebunden werden. Im Rahmen von Vergabeverhandlungen wird das Firmen KnowHow angezapft und soweit sinnvoll die Aufträge pauschaliert, um frühzeitig die größtmögliche Kostensicherheit zu gewährleisten. Die Termine werden festgezurrt zum reibungslosen Ablauf der

Bauphase

Das Team wird jetzt groß. Neben den Spezialisten für die Planung kommen nun die Experten für die Ausführung hinzu. Das Projektmanagement stellt in dieser Phase Ihre Anforderungen an Qualitäten, Kosten und Termine sicher. Mängelbeseitigungsmassnahmen werden zeitnah eingefordert, damit Ihnen ein funktionierendes Gebäude übergeben wird zur erfolgreichen

Nutzung

Sie bekommen ein massgeschneidertes Gebäude übergeben. Ihre Ideen und Visionen sind Wirklichkeit geworden und werden jetzt mit Leben gefüllt.

Haben Sie Fragen? Rufen Sie an oder senden eine E-Mail, gerne treffen wir uns zu einem kostenlosen Beratungstermin.

Lesen Sie bei Projektorganisation weiter, wenn Sie wissen wollen wie Sie die Fäden in der Hand behalten.

Wir benutzen Cookies um die Nutzerfreundlichkeit der Webseite zu verbessen. Durch Ihren Besuch stimmen Sie dem zu.